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设计中的创意方法总结

2015.01.13 | 
建筑学院

作者:kevin_chung

刚毕业那时,常幻想着自己是个大艺术家,满怀憧憬的想找一份理想的工作。后来入了行,慢慢的发现自己好像不是这块料;不但没有好的想法与创意,而且软件也不懂得怎么去操作,再后来接触多了、看多了、被蹂躏得多了、想法也慢慢的多了,却又发现,在天马行空的想法面前,根本不知道怎么去实现,从一个痛苦的坑里跳进了另一个坑中。后来记得有位前辈告诉我说,做这行是需要慢慢沉淀和积累的,形成风格是需要时间的,在职业生涯的前几年里,都是布满荆棘的学习和积累的过程。现在慢慢的开始明白,原来在我们年轻的时候,我们总是把我们的创作冲动当作是创作才华,而后发现自己才智平庸没有好创意、理想与梦幻破灭时,内心会是那样的痛苦。



常常会想,什么样的设计才是最好的设计(其实本来就没有最好的)。又常常觉得,这个表现已经很完美了,但事后抽身回来再看,还是有很多不如意的地方。类似的问题想多了,渐渐觉得,一个好的作品是由多方面组成的,比如色彩、布局、构成、风格、细节等。而在现下的互联网环境下,只要有足够的时间,我们都可以将自己的想法做到尽善尽美。其实不难发现,设计工作中的创意才是设计作品成功与否的关键,如果我们在设计创意上出现了偏离,那所有的努力,也就付之东流了。

这篇探讨并没有能上升到理论的高度,每个设计师都有自己独到的创意方法。这些文字仅是我在平时工作中的一些方法与认识,与大家分享。


创意设计过程

1.收集与归纳素材

确定项目设计方案、确定项目创意要点、确定项目表现形式、确定项目文案以及确定项目相关素材。

2.处理酝酿

让思想自由驰骋,发挥思维的灵活性;对前期收集的信息进行综合处理;运用各种方法勾画出若干可实施方案。

3.总结可实施方案

对一众方案进行筛选并挑选出最具备可行性特质的方案。

4.项目实施与后期校验

在整个项目进行过程中,都要对项目的各个关键点进行全面的思考,并要与项目相关的各个角色保持高效的沟通,善于抓住问题核心并能给出相应的解决方案,很多时候设计师的沟通水平决定了项目的进展、推进速度与最后输出成果的质量。


创意方法

在我们日常工作中创意方法不一而足。可创意工具与方法并不是万能的,正如创意没有固定的法则一样。当我们为没有一个好的创意表现而头疼时,如果我们掌握一定的创意方法,通过这些方法与技巧,在项目操作之前做足功夫,无疑会有利于激发我们思想的火花和创造性。

创意方法之一-借鉴创意法

特点:较适用于短平快.但又要求有细节的项目。   借鉴创意法可以从我们已知的一切入手,一如街边的路牌、途中的风景、斑驳的墙漆、月夜下的街灯,再到同行的案例启发,这些都是我们可以吸取的地方。相信我们都有逛网的习惯,这不仅是积累各方知识及了解时下流行视觉趋势的好方法,无形中也丰富了我们的创意阅历,为借鉴创意种下良好的因子。在工作中,当我们黔驴技穷,为找不出一个好的创意解决方案而挠头时,可以吸取日常工作、生活中的所见所闻,从其中的一个点,或者一个表现出发,借鉴其成功之处,拓宽创意思路,结合项目现状,给出优质的创意设计。


创意方法之二-情景(情感)映射创意法

特点:较适用于短平快.对情感有一定诉求的项目。   说明:情景创意法的进行要求对一个想法进行纵向深入发掘,思维忌横向发散。   生活中,我们都是独一无二的,不同的成长的历程赋予了我们不同的阅历、不同的性格、不同的想法与世界观。我们每个人都有自己独一无二的想像力、理解力和判断力。于是乎,当我们面对同一件事物时,会做出不同的情感反映。同样的,在我们的日常创作过程中,也就有了不同视觉风格,不同创意想法的出现。   情景映射创意法是把我们所要表达的概念化的、抽像化的东西(如文案、主题等)丰富化、立体化。把这些所要表达的概念逐步的从低级抽象向高级抽象演变,直至获得满意的创意表达为止。   比如说春天,在想到春天的时候。在脑海里我们都会出现不同的元素,丰富而有诗意,绿色、和风、细雨、春泥、青草,还有风筝、燕子、踏青诸如此类。由此,我们可以充份发挥我们的主观能动性,融合主题创造出富有感染力的创意画面。


创意方法之三-思维导图创意

特点:要求有较好的视觉表现力,有思想深度、延展度的项目,如海报、平面、广告、富媒体等。   思维导图是一种放射性的创意模式,被认为是最自然的一种创意工具(自认为是这样),很多时候,当项目对创意表达有较高的要求时,它是一个既简单有效又具有美感的创意工具。思维导图法以需要解决的问题为起点,把我们所认识的、与问题有关的元素进行联想细分,向外延展,再延展,充分发挥联想的创造力。然后思维再跳出来,把这些之前创造性的想法都结合起来,进而激发出我们创意的火花。   从图中我们可以看出,这里的思维导图法我们可以理解成横向情景映射创意法的集成应用,只是在初始价段就展开,先延展,再关联。


创意方法之四-头脑风暴与逆向思维

说明:较适用对整体创意有较高要求的项目,如大中型项目的创意起始阶段。   局限性:头脑风暴方法对会议的主持人有一定要求,要求具备相当的专业性与组织能力。   说起头脑风暴,似乎已经没有人不知道了;在创意工作开始的时候,想到的最优先的,也应该是头脑风暴,但在这里还是想提一下。因为始终觉得在众多创意方法中,头脑风暴确实是优秀的且可行性很高的创意方法之一。   头脑风暴的特点是:众志成城。是集众人才智解决创意缺失的良好方法。是众多创意方案的集合。是创意工作中的捷径。

头脑风暴的实施要求:

  1. 确定风暴主题。

  2. 确定主持人(负责主持风暴创意会议,对各创意进行记录)。

  3. 风暴与会人员积极对主题进行创意发言,避免出现争执及重复创意(不能重复但可引申)。

  4. 集合所有创意方案,把方案在进行循环深化风暴。

  5. 最终探讨并选出可行性最佳的创意方案。



逆向思维(突破思维定势,有助于激发与众不同的,另类的,超越平常的创意想法)

受阅历与教育的影响,对于某一样事物,我们都有自己固有的思维认识。逆向思维却是反其到而行,旨在突破我们的思维定势。逆向思维的要点并不在于我们能做什么,能激发出什么样的创意,而是在同样的大创意环境下,我们现有的创意表现不了什么(或者说我们实现不了什么创意)。当我们认为做不到的时候,往往别人也觉得做不到(或许也许可能),所以如果我们能实现他人不能实现的创意,那就是我们和他人最大的差异之处,所出的创意也往往会起到意想不到的效果。

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