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设计师:讲方案不是滔滔不绝,而是创造情景

2016.03.18 | , ,
正反面儿

作者:猥琐大叔

个人认为:研究怎样讲故事比讲故事本身更有趣,所以哥们讲故事一塌糊涂.....

我们设计师,很容易进入一个误区:

认为会讲故事纯属瞎扯淡,项目做的好就行了,去TMD花言巧语,闷头画好图就OK了....

其实不然,可以zen么说:“会讲故事的设计师不一定能做好项目,不会讲故事的一定做不好项目。(我所定义的好,是指质量、效率、成本控制等各方面的好)”

脑子不好使,忘了哪位文学大咖曾经说过一句挺牛逼的话:

“写作是创造情景”

我非常赞同这句话,进一步的讲:我们讲方案也是创造一种情景,这种情景是靠线索、逻辑、氛围等要素叠加起来的。

而塑造情景的目的很简单,就是让听故事的人顺着你的思路走下去,一刻也不走神.....

因为在现代生活中,我们受到的干扰太多了,每个人在听故事的时候都调低了自己集中精神的模式。我也是这样:现在,做一件事很难集中注意力,时不时的要瞅两眼手机...

得,今天我们就818大咖公司的汇报,看看人家是怎么实现最后一击的:


一种有效的讲故事方式:

搞一个有逻辑的故事线索

我们还是从SASAKI的汇报入手,更深层次的挖掘他们讲故事的逻辑。

下面是SASAKI草海项目汇报稿

9页PPT,啪啪啪的把一个项目简单清晰的介绍完毕。相信,汇报过程尿急去厕所的基本都是肾不大好的.....

方法论:

这个汇报成功就在于他能创造一种“不断提问与不断解答”的情景,让受众在整个过程中都跟着汇报者的思维走....


讲故事的另一种方式:

从不能做什么开始入手

这是一种非常好的讲故事方式,从不能做什么入手思考问题,往往能与受众形成共鸣。

以SASAKI丽江项目汇报为例:

方法论:

讲故事的过程也是对各种要素进行归纳总结的过程,整个故事讲完后,会让人十分有信心的去开展下一阶段工作。


一种有趣的讲故事方式

时间线索

假如你有强大的自信心,有勇气把过程中有趣的手稿展示出来,将你的思考过程公布给受众,或许会产生更好的效果。

以EDAW的萨迪亚特岛汇报为例

有时候,将创作过程展示出来,目的是塑造一种创作情景。这可以让受众转换角色,增加参与度,感觉自己像个设计师一样,光荣的经历了各种调整过程...

目的是:

让丫对你的付出表示同情,并深受感动,眼泪哗啦哗啦的...


还有更绝的...

某知名住宅设计公司搞了一套1:1户型设计工具,带着甲方玩户型体验。这简直是赤裸裸的真实模拟....

这种情景的塑造有三点有利:

第一:可以帮失去信心的开发商建立自信。

第二:可以让开发商变成设计师,因为有参与的自豪感,这样不会产生抵触心理。

第三:体验感才是最真实的感受。


方案才是根本,

讲故事只是手段

如何培养自己塑造情景的能力:

1.对于讲话容易冷场的朋友,可以采用准备演讲稿的方式进行思维锻炼。多思考下各位公众号大咖的写作方式。(比如某公众大咖行文方式:故事-评论-意外-转折-辩证法总结)

2.对于滔滔不绝的朋友需要概括总结,删除一些没用的废话,可以让对方的思维紧紧跟着自己讲故事节奏。

讲故事的目的是让对方理解方案,支持方案。讲的过程虽然有各种方法,但好的方案是一切的基础,别本末倒置啰..


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